Как One Hit автоматизировал свои продажи с помощью CRM-системы
На примере видеоролика о бизнесе One Hit, стартапа, предоставляющего единый фитнес-абонемент в сотни спортивных клубов Москвы, рассматривается, как компания автоматизировала свои бизнес-процессы продаж с помощью внедрения CRM-системы. Описываются ключевые результаты и преимущества, достигнутые благодаря автоматизации.
Внедрение CRM-системы для оптимизации продаж в фитнес-клубе One Hit
Какие основные бизнес-процессы продаж были автоматизированы в One Hit?
Согласно видео, в компании One Hit были автоматизированы три основные воронки продаж:
- Продажа новых абонементов: автоматизирован процесс связи с клиентами, поступающими с сайта или по телефону, выяснения их пожеланий и контроля оплаты.
- Активация клиентов: автоматизирован процесс работы с клиентами, купившими абонементы, но не посещающими занятия, подбор для них интересных предложений и возвращение в зал.
- Продление абонементов: автоматизирован процесс работы с клиентами при подходе окончания их абонементов, чтобы увеличить долю постоянных покупателей.
Какие основные результаты были достигнуты One Hit благодаря автоматизации продаж?
Согласно видео, основные результаты, достигнутые One Hit благодаря автоматизации продаж с помощью CRM-системы, включают:
- Рост выручки и конверсии по продлению абонементов на 166%.
- Сокращение времени, необходимого для обработки одного клиента, на 53%.
- Отсутствие просроченных задач, так как менеджеры знают, когда и с кем им нужно связаться.
- Повышение эффективности работы менеджеров, которые могут фокусироваться на действительно необходимых взаимодействиях с клиентами.
- Улучшение качества обслуживания клиентов, отмечающих суперскую поддержку и работу менеджеров.
Какие ключевые проблемы помогла решить внедрение CRM-системы в One Hit?
Согласно видео, ключевыми проблемами, которые помогла решить внедрение CRM-системы в One Hit, были:
- Невозможность вручную контролировать большой поток клиентов и не успевать обрабатывать их должным образом, что приводило к потере потенциальной прибыли.
- Сложность организации процесса взаимодействия с клиентами на разных этапах воронки продаж (продажа новых абонементов, активация неактивных клиентов, продление абонементов).
- Необходимость снизить рутинную нагрузку на менеджеров и дать им возможность фокусироваться на действительно важных взаимодействиях с клиентами.
Раздел: О здоровье