Оптимизируя адаптацию сотрудников: ключевые советы от экспертов в сфере HR

Эксперт в области поиска и подбора персонала делится практическими советами по оптимизации адаптационного периода новых сотрудников. Рассматриваются ключевые ошибки работодателей, а также эффективные способы обеспечения плавного вхождения в должность и командную работу. Особое внимание уделяется нюансам адаптации в условиях удаленной занятости.


Секреты успешной адаптации персонала: от поиска до развития компетенций

Ключевые аспекты:

Почему адаптация сотрудников так важна для компании?

Адаптация сотрудника к новой среде и рабочим задачам - это ключевой этап, от которого зависит дальнейшее развитие и оценка результатов работы. Статистика показывает, что 9 из 10 сотрудников, уволившихся в первый год, приняли это решение в ходе адаптационного периода. Поэтому успешная адаптация новых кадров имеет большое значение для долгосрочной эффективности компании.

Как протекает процесс адаптации при удаленной работе?

Согласно проведенным исследованиям, на фоне перехода к удаленной занятости наблюдаются некоторые особенности:

    - 65% клиентов компании приняли решение нанимать новых сотрудников в период удаленной работы - 15% заморозили набор персонала до конца 2020 года - 20% выбрали выжидательную тактику
    Среди трудоустроенных в этот период:
      1. 20% очень позитивно восприняли адаптацию в удаленном формате 2. 7% вообще не ожидали какой-либо адаптации 3. 73% не почувствовали сложностей в адаптационном периоде
    Таким образом, удаленная работа не стала существенным барьером для успешной адаптации новых сотрудников, хотя и потребовала пересмотра некоторых подходов.

Какие основные этапы проходит сотрудник в процессе адаптации?

Процесс адаптации нового сотрудника можно разделить на несколько последовательных этапов:

    1. Скованность, неловкость, ощущение новых правил и изменений 2. Перестройка и осознанность к необходимым трансформациям 3. Эффект отрицания, нежелание принимать реальность 4. Признание реальности, появление оптимизма 5. Пробная попытка принятия текущей ситуации 6. Окончательное осмысление и принятие новой роли, компании и мира
Понимание этих этапов позволяет работодателю эффективнее сопровождать новых сотрудников в процессе адаптации.

Какие ошибки работодатели часто совершают во время адаптации персонала?

Основные ошибки работодателей в процессе адаптации новых сотрудников:

    1. Возложение ответственности за адаптацию только на руководителя нового сотрудника. Вместо этого необходимо вовлекать в этот процесс всю команду. 2. Постановка неэффективных, размытых задач на период испытательного срока. Вместо этого нужно применять технологию SMART-целей. 3. Отсутствие регулярной обратной связи между сотрудником и работодателем в течение адаптационного периода. 4. Смешение понятий испытательный срок и адаптационный период, которые являются разными временными отрезками. 5. Недостаточное разъяснение новому сотруднику его ценности для компании, что может демотивировать.

Раздел: О здоровье